Com este texto, encerro a série sobre cultura ágil nas empresas, concluindo a apresentação da estrutura organizacional abordada nos posts anteriores. Desta vez, irei explorar as funções relacionadas diretamente com a geração de valor para os clientes e as áreas responsáveis pelo desenvolvimento e sustentação do modelo. A parte central da estrutura proposta concentra as [...]
-
Cultura Ágil nas Empresas – Final
This entry was posted in Empresa Ágil and tagged caos criativo, cultura ágil, desenho organizacional, Empresa ágil, estrutura organizacional, estruturas dinâmicas, gestão ágil, gestão ágil de projetos. Bookmark the permalink.
-
Cultura Ágil nas Empresas – 4a. Parte
No texto anterior, falei sobre a importância da estrutura organizacional na implantação de culturas ágeis. Neste post aprofundo um pouco mais as considerações sobre o tema, abordando principalmente aspectos a serem observados no desenho de estruturas para suportar modelos ágeis de gestão. Não é minha intenção propor soluções do tipo “receita de bolo” ou guia [...]
This entry was posted in Empresa Ágil and tagged cultura ágil, desenho organizacional, estrutura ágil, estrutura organizacional, estruturas flexíveis, estruturas temporárias, métodos ágeis, times multifuncionais. Bookmark the permalink.
-
Cultura Ágil nas Empresas – 3a. Parte
Nos posts anteriores sobre este tema, falei da importância de entendermos claramente o conceito de empresa ágil e a necessidade fundamental de contarmos com um patrocinador efetivo para apoiar o processo de mudança. Agora vou falar sobre um componente crítico na implantação de culturas ágeis: a estrutura organizacional. Não chega a ser novidade o fato [...]
This entry was posted in Empresa Ágil and tagged agile, colaboração, cultura ágil, Empresa ágil, estrutura dinâmica, estrutura flexível, estrutura organizacional, feudos, inteligência coletiva, modelo organizacional, transferência de conhecimento. Bookmark the permalink.
-
Cultura Ágil nas Empresas – 2a. Parte
Certa vez, Jack Welch afirmou em uma entrevista que gastava mais da metade do seu tempo visitando unidades da GE pelo mundo, para reforçar a cultura e os valores da empresa. Confesso que fiquei intrigado com isso por algum tempo. Como um executivo dessa importância consumia a maior parte do seu tempo cuidando de algo [...]
This entry was posted in Empresa Ágil and tagged agile, cultura ágil, cultura empresarial, Empresa ágil, implantação, métodos ágeis, mudança de cultura, patrocinador. Bookmark the permalink.
-
Cultura Ágil nas Empresas – 1a. Parte
Depois de uma primavera esticada, aqui estou novamente. Em primeiro lugar, peço desculpas por este longo período sem publicações, mas, como cheguei a explicar via comentário, mudei de empresa no final do ano passado e o novo desafio exigiu dedicação intensa nos primeiros meses. De agora em diante, acredito que consigo publicar um post por [...]
This entry was posted in Empresa Ágil and tagged cultura ágil, design thinking, diferencial competitivo, Empresa ágil, flexibilidade, pessoas, scrum. Bookmark the permalink.
-
Redes Sociais e Inovação – Final
No último post, falei sobre o funil de inovação, mostrando como apoios e comentários são determinantes na avaliação e aprimoramento das idéias postadas. Comecei a falar também sobre a segunda fase do funil, onde as melhores idéias são selecionadas e transferidas para o Backlog de Inovação. Neste último post sobre o tema, vou apresentar o [...]
This entry was posted in Idéias and tagged desenvolvimento de inovação, gestão da inovação, gestão de projetos de inovação, inovação, inovação aberta, métodos ágeis, projeto ágil, Redes Sociais, scrum, sistema de inovação. Bookmark the permalink.
-
Redes Sociais e Inovação – 3a. Parte
No último post, comecei a apresentar um modelo de inovação aberta, baseado em redes sociais, abordando seu primeiro nível de execução, que corresponde a Gestão da Estratégia de Inovação. Neste post, falarei sobre o segundo nível de gestão do modelo, que abrange os sub-processos relacionados ao desenvolvimento das oportunidades de inovação. Gestão de Oportunidades de [...]
This entry was posted in Idéias and tagged backlog de inovação, funil de inovação, gestão da inovação, inovação, processo de inovação, rede social corporativa, Redes Sociais. Bookmark the permalink.
-
Redes Sociais e Inovação – 2a. Parte
No post anterior, abordei as características que fazem com que as Redes Sociais sejam ambientes ideais para o desenvolvimento de inovação nas empresas. No texto a seguir, irei apresentar um modelo que desenvolvi tempos atrás, com o objetivo de implementar um sistema de inovação aberta, baseado em Redes Sociais, utilizando Scrum como plataforma de desenvolvimento [...]
This entry was posted in Idéias and tagged colaboração, gestão de inovação, inovação, inovação aberta, métodos ágeis, processo de inovação, rede social corporativa, Redes Sociais, redes social privada, scrum. Bookmark the permalink.
-
Redes Sociais e Inovação – 1a. Parte
Uma inovação sempre é precedida por boas idéias. Mas como já mencionei anteriormente, boas idéias não costumam surgir em seu estado final, ou seja, prontas para serem transformadas em inovação. A imagem do cientista solitário, trabalhando anos a fio em seu laboratório, até alcançar seu “momento eureka” e, finalmente, descobrir a solução que revolucionará o [...]
This entry was posted in Idéias and tagged colaboração, compartilhamento, conexões, conhecimento coletivo, Gestão do Processo de Inovação, idéias, inovação, inteligência coletiva, Mídias Sociais, Redes Sociais. Bookmark the permalink.
-
Inovação Colaborativa
Embora este seja um Blog dedicado a disseminação de conceitos e práticas ágeis de gestão de projetos, acho que chegou a hora de dar um tempo e abordar outros temas. Afinal, até agora, já publiquei mais de 50 posts sobre o assunto. Não pretendo abandonar o Scrum e suas possibilidades de aplicação, mas apenas explorar [...]
This entry was posted in Idéias and tagged agilidade, comunidades de inovação, desenvolvimento de produto, inovação, inovação aberta, inovação colaborativa, inovação no Brasil. Bookmark the permalink.